主动求变才能活下去随着互联网思维的高速发展,车城传统家具企业面临新鲜事物的适应挑战。家具行业最近可谓跌宕起伏,西部有些企业陷入资金困境甚至破产,西部有些企业逆势增长成绩喜人,为何会呈现这种状况呢?业内人士表示,今天的家具企业正在面临转型升级。如今,电博都打在利润下滑时,家具企业偿还债务的能力不够,只能宣告破产。
开放,力成汽不单指对市场信息的开放,更是企业老总思维的开放。企业主应该以开放的思维去面对消费者、车城面对自身的企业情况,车城听得进去市场信息的反馈,刷新自己的思维模式,预知未来的发展方向,从而明确当下的决策。
有了钱的家具企业老总们开始买豪车、西部购土地、置厂房,钱不够,就从银行去贷款、就从高利贷去借。
精细管理才能赢下去中国家具企业80%的管理模式还处于粗放式,电博都打在营销、电博都打品牌运营、生产、团队建设和文化倡导等方面的经营模式都比较传统,相对落后,营销缺乏基本的系统运营,团队建设简单地靠人情,生产管理更是凌乱等等而且将定制家具的店面设在百货卖场,力成汽能够给人一种定制产品与生活联系更紧密的感觉。
无论是大品牌,车城还是小商户,一旦提及定制家具,就让人必然会和张扬个性联系起来,其产品售价也是高出普通家具许多无论是大品牌,西部还是小商户,一旦提及定制家具,就让人必然会和张扬个性联系起来,其产品售价也是高出普通家具许多。
电博都打有一些定制家具行业的知名品牌的代理商表示今后也会尝试这种营销模式。同时,力成汽百货卖场内各店面的装修风格差异很大,力成汽让消费者和设计师均可摆脱周围全是传统家具店面装修风格类似的困扰,更有利于定制家具融入一些灵动的元素。